Alliance Verband Logo
Blauer Farbverlauf von Alliance-blau zu Türkisblau. Darauf steht: "Umsatzstärke – Keine Zeit für Experimente"
Blauer Farbverlauf von Alliance-blau zu Türkisblau. Darauf steht: "Umsatzstärke – Keine Zeit für Experimente"

Omzetontwikkeling in de meubelhandel: Hoe het Alliance-Verband zijn aandeelhouders versterkt

De Duitse meubelhandel staat nog steeds onder druk: De economische omstandigheden zijn volatiel, het consumentengedrag verandert en de concurrentie – zowel fysiek als digitaal – neemt gestaag toe. Tegen deze achtergrond stellen veel middelgrote meubelzaken zich de centrale vraag: Hoe kunnen omzet en winstgevendheid zelfs in een veeleisende omgeving worden gewaarborgd en verder worden ontwikkeld? Het Alliance-Verband biedt hierop een duidelijk antwoord – met een systeem dat gebaseerd is op gezamenlijke kracht, strategische ondersteuning en het bundelen van economische belangen.

Cijfers en ontwikkelingen in de meubelhandel

Met een totale omzet van ongeveer 37,3 miljard euro in 2023 blijft de Duitse meubelhandel een van de belangrijkste consumentenmarkten. Dit stabiele marktvolume laat zien: De branche blijft een centrale economische pijler met groot potentieel – vooral voor bedrijven die strategisch gepositioneerd zijn en marktgericht worden geleid. In een omgeving die gekenmerkt wordt door toenemende complexiteit en veranderend consumentengedrag, zijn ondernemersklaarheid, gestructureerde processen en betrouwbare randvoorwaarden meer dan ooit bepalend voor duurzaam succes.

De Alliance-aanpak: Samen groeien

Met ongeveer 400 aangesloten winkels behoort het Alliance-Verband tot de sterkste inkoop- en marketingverbanden in de Duitstalige meubelhandel. Wat het onderscheidt, is de consequente focus op de economische kracht van zijn aandeelhouders. Door gebundelde inkoopkracht ontstaan betrouwbare voordelen in de directe concurrentie – van betrouwbare voorwaarden en exclusieve assortimenten tot sterke eigen merkcollecties. Dit creëert ruimte in de prijsstelling, stabiliseert de winstgevendheid en vormt de basis voor een duurzame omzetontwikkeling.

Bovendien profiteren de leden niet alleen van de inkoop, maar ook van een uitgebreide dienstenportfolio – van POS-materialen en verkoopondersteuning tot digitalisering en assortimentsplanning op basis van grondige marktanalyses. Zo zorgt het Alliance-Verband ervoor dat zijn winkels niet alleen kunnen overleven, maar ook kunnen groeien.

Blauer Farbverlauf von Alliance-blau zu Türkisblau. Darauf ist ein Icon, welches die Vielfalt an Maßnahmen im Alliance-Verband und ihre Reichweite symbolisieren soll.

Omzetontwikkeling door strategische ondersteuning

Omzetsterkte ontstaat niet alleen door prijsvoordelen – het is het resultaat van veel op elkaar afgestemde factoren: een marktconform assortiment, efficiënte verkoopprocessen, een duidelijke positionering en professionele marketing. Het Alliance-Verband begeleidt zijn aandeelhouders actief in precies deze gebieden. De nauwe begeleiding door ervaren vakafdelingen, praktijkgerichte advisering en moderne tools in assortimentsbeheer zorgen ervoor dat beslissingen datagedreven en doelgericht kunnen worden genomen.

Een bijzonder pluspunt: De zelfstandigheid van de aangesloten winkels blijft te allen tijde gewaarborgd. Ondernemersvrijheid is een integraal onderdeel van de filosofie van het verbond. Elk lid beslist zelf van welke diensten het gebruik maakt – maar profiteert in elk geval van de stabiliteit en strategische steun van een sterke gemeenschap.

Gemeenschap als economische succesfactor

Dat deze aanpak werkt, blijkt uit de positieve omzetontwikkelingen van veel ledenwinkets in het Alliance-Verband. Ondanks moeilijke marktomstandigheden konden talrijke bedrijven hun omzet stabiliseren of uitbreiden – dankzij duidelijke structuurrichtlijnen, betrouwbare inkoopvoorwaarden en gerichte verkoopondersteuning. Wie op deze fundamenten bouwt, kan ook in een volatiele marktomgeving op lange termijn succesvol zakendoen.
Omzetontwikkeling wordt in het Alliance-Verband niet aan het toeval overgelaten, maar gevormd door systematiek en partnerschap. Daarmee biedt het verbond meer dan alleen inkoopvoordelen: Het is een echte economische alliantie voor de middelgrote meubelhandel.

“In een veeleisende marktomgeving is onderbuikgevoel niet meer voldoende. Omzet heeft strategie nodig – en de kracht van een systeem dat onze winkels ondersteunt.”
Marc Mispelkamp | Lid van het management team