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APPRENDRE ET GRANDIR ENSEMBLE.

Afin de faciliter l’entrée dans la vie professionnelle des jeunes entrepreneurs et de leur offrir la possibilité de constituer un bon réseau dès le départ, nous avons fondé il y a de nombreuses années ALLIANCE NEXT GENERATION – l’académie pour les jeunes entrepreneurs âgés de 20 à 30 ans. Sur une période de trois ans, les futurs cadres de l’association apprennent tout ce qu’il faut pour gérer, diriger, communiquer et conseiller avec succès dans leur propre entreprise, au cours de huit modules de séminaire de deux jours chacun. Profitez des connaissances de coachs et d’intervenants expérimentés ainsi que de collègues expérimentés dans le secteur, et mettez-vous en réseau avec de jeunes professionnels de toute l’Allemagne qui font face aux mêmes défis que vous.

Module 1

TRANSMISSION D’ENTREPRISE

Communication entre les générations lors de la transmission d’entreprise

  • Le défi particulier lorsque la profession et le privé sont liés
  • Questions complexes entre la génération successeur et la génération propriétaire actuelle
  • Sujets économiques et techniques
  • Personnalités des générations impliquées
  • Communication entre les générations
  • Accent mis sur la réussite de la transmission d’entreprise

Module 2

CONTRÔLE DE GESTION DANS LE COMMERCE DE MEUBLES

Interpréter correctement les chiffres et les faits

  • Lire et interpréter la balance des comptes et le rapport mensuel de gestion dans le commerce de meubles et de cuisines
  • Analyser et interpréter le bilan et la rentabilité d’un magasin de meubles et de cuisines
  • Examiner l’évolution et la structure du chiffre d’affaires ainsi que la marge brute
  • Comparer les coûts d’exploitation et les types de coûts
  • Utiliser la planification et le contrôle de gestion pour le succès de l’entreprise
  • Identifier les évolutions négatives et développer des stratégies pour y remédier

Module 3

RHÉTORIQUE

Trouver les mots justes dans chaque situation

  • Discours convaincant et présence assurée
  • Interaction avec les partenaires de négociation, les clients et les employés
  • Présentation verbale et non verbale
  • Style et tactique linguistiques
  • Gestion du trac
  • Apprendre les éléments importants pour de bonnes présentations, exposés et argumentations
  • Préparation par exemple d’informations aux employés, présence dans des groupes d’expérience, salons ou comités EK, etc.

Module 4

MÉDIAS SOCIAUX – THÉORIE ET PRATIQUE

Utiliser les médias sociaux de manière efficace et innovante

  • Les dernières mises à jour des médias sociaux
  • Quelles plateformes sont pertinentes pour vous ?
  • Comment vous positionner correctement ?
  • Comment adresser votre groupe cible idéal ?
  • Idées de publications
  • Créer des images et des vidéos pratiques pour captiver le groupe cible

Module 5 – Partie 1

FONDAMENTAUX DU LEADERSHIP

Intégrer et promouvoir les employés dans l’entreprise

  • La conception de soi en tant que leader et coach
  • Qu’entend-on par leadership ?
  • Impact du leadership sur la performance, la satisfaction au travail, l’absentéisme et le turnover
  • Exigences pour un leader efficace
  • Le leadership situationnel signifie : maîtriser et appliquer selon les besoins les styles de leadership ‘Telling / Selling / Participation / Délégation’
  • Information et communication

Module 5 – Partie 2

FONDAMENTAUX DU LEADERSHIP

Intégrer et promouvoir les employés dans l’entreprise

  • Les différents entretiens avec les employés
  • Identifier les attentes – Clarifier les objectifs
  • Le leader en tant que coach : Exiger et promouvoir
  • Entretien de motivation
  • Entretien de fixation d’objectifs
  • Entretien de délégation
  • Entretien avec les candidats : Qui postule auprès de qui ?

Module 6

8 ÉTAPES POUR UNE VENTE RÉUSSIE

Vendre aux personnes par les personnes

  • Le vendeur en tant que gestionnaire de relations capable de conclure
  • Mener des conversations de manière ciblée vers la conclusion de la vente
  • Gestion souveraine des clients qui font des recherches sur Google
  • Apprendre et appliquer de meilleures techniques de vente
  • Vente stratégique avec sympathie et argumentation
  • Reconnaître la position du leader
  • Promouvoir et coacher les employés
  • Les nouveaux venus en tant que défi pour les compétences de leadership

Module 7

GESTION DU TEMPS ET AUTO-ORGANISATION

Planifier et utiliser efficacement le temps

  • Les techniques pour gagner du temps efficacement sont au cœur du séminaire
  • Le cycle d’autorégulation comme concept central : reconnaître ses propres forces et opportunités dans le comportement au travail
  • Apprendre l’art de créer des listes de tâches pour optimiser la structuration du travail
  • Souligner les avantages de la planification quotidienne et hebdomadaire pour une utilisation efficace du temps
  • Analyser les différentes priorités pour identifier et hiérarchiser les tâches essentielles
  • Détecter et gérer les voleurs de temps pour minimiser le gaspillage de temps

Module 8

LE MEILLEUR POUR LA FIN

Lors d’un voyage final avec tous les participants, nous célébrons le temps passé ensemble et les connaissances acquises !

Un réseau dont on parle volontiers.

Le réseautage est un point central de l’ALLIANCE NEXT GENERATION. Il va donc de soi que nous donnons la parole aux jeunes entrepreneurs pour qu’ils puissent partager leurs impressions personnelles des sessions précédentes. Dans les vidéos suivantes, d’anciens participants de l’ALLIANCE NEXT GENERATION relatent leurs expériences, leurs vécus et les connaissances acquises qu’ils ont pu intégrer de manière profitable et orientée vers l’avenir dans leurs entreprises, lors d’un entretien avec Carsten Ringe, directeur des achats stratégiques de l’Alliance-Verband.

CONNEXION INTERGÉNÉRATIONNELLE EXPÉRIENCES ET VÉCU MONTRER DES SOLUTIONS COHÉSION DES PME

Connexion intergénérationnelle

Expériences et vécu

Montrer des solutions

Cohésion des PME

Pour toute question, veuillez vous adresser à

Nadine Köckeritz
Assistante de direction
Tél. : +49 22 26 / 904-125
Courriel : koeckeritz@alliance.de