Alliance Verband Logo

SAMEN LEREN EN GROEIEN.

Om jonge ondernemers een makkelijkere start in de beroepspraktijk te geven en hen de kans te bieden om vanaf het begin een goed netwerk op te bouwen, hebben we jaren geleden ALLIANCE NEXT GENERATION opgericht – de academie voor jonge ondernemers tussen de 20 en 30 jaar. Over een periode van drie jaar leren de aankomende leiders van de vereniging in acht tweedaagse seminarmodules alles wat ze nodig hebben om succesvol te kunnen ondernemen, leiden, communiceren en adviseren in hun eigen bedrijf. Profiteer van de kennis van ervaren coaches en sprekers, evenals branche-ervaren collega’s, en netwerk met jonge professionals uit heel Duitsland die voor dezelfde uitdagingen staan als jij.

Module 1

BEDRIJFSOVERDRACHT

Communicatie tussen generaties bij bedrijfsoverdracht

  • De bijzondere uitdaging wanneer werk en privé verbonden zijn
  • Complexe zaken tussen de opvolgende en huidige eigenaarsgeneratie
  • Bedrijfseconomische en vakinhoudelijke onderwerpen
  • Persoonlijkheden van de betrokken generaties
  • Communicatie tussen de generaties
  • Focus op het slagen van een succesvolle bedrijfsoverdracht

Module 2

CONTROLLING IN DE MEUBELHANDEL

Cijfers en feiten juist interpreteren

  • Balans- en resultatenrekening en maandelijkse bedrijfseconomische analyse in de meubel- en keukenhandel lezen en interpreteren
  • Balans en rentabiliteit van een meubel- en keukenzaak analyseren en interpreteren
  • Omzetontwikkeling en omzetstructuur evenals brutowinst onderzoeken
  • Bedrijfskosten en kostensoorten vergelijken
  • Planning en bedrijfscontrolling inzetten voor bedrijfssucces
  • Foute ontwikkelingen herkennen en strategieën voor verbetering ontwikkelen

Module 3

RETORIEK

De juiste woorden vinden in elke situatie

  • Overtuigend spreken en zelfverzekerd optreden
  • Omgang met onderhandelingspartners, klanten en medewerkers
  • Verbale en non-verbale presentatie
  • Taalstijl en taaltactiek
  • Omgaan met plankenkoorts
  • Belangrijke elementen voor goede presentaties, voordrachten en argumentatie leren
  • Voorbereiding van bijvoorbeeld medewerkersinformatie, optreden in ervaringsgroepen, beurzen of EK-commissies etc.

Module 4

SOCIAL MEDIA – THEORIE EN PRAKTIJK

Social media effectief en innovatief gebruiken

  • De nieuwste social media updates
  • Welke platforms zijn relevant voor jullie?
  • Hoe positioneer je jezelf goed?
  • Hoe spreek je je ideale doelgroep aan?
  • Posting-ideeën
  • Praktische foto’s en video’s maken om de doelgroep te enthousiasmeren

Module 5 – Deel 1

LEIDERSCHAPSBEGINSELEN

Medewerkers in het bedrijf integreren en stimuleren

  • Het zelfbeeld als leidinggevende en coach
  • Wat wordt verstaan onder leiderschap?
  • Effect van leiderschap op prestaties, arbeidstevredenheid, verzuim en verloop
  • Eisen aan een succesvolle leidinggevende
  • Situationeel leiderschap betekent: de leiderschapsstijlen ‘Telling / Selling / Participatie / Delegatie’ beheersen en naar behoefte inzetten
  • Informatie en communicatie

Module 5 – Deel 2

LEIDERSCHAPSBEGINSELEN

Medewerkers in het bedrijf integreren en stimuleren

  • De verschillende medewerkergesprekken
  • Verwachtingen herkennen – doelen verduidelijken
  • De leidinggevende als coach: Eisen en stimuleren
  • Motivatiegesprek
  • Doelstellingengesprek
  • Delegatiegesprek
  • Interview met sollicitanten: Wie solliciteert bij wie?

Module 6

8 STAPPEN VAN SUCCESVOL VERKOPEN

Met mensen aan mensen verkopen

  • Verkoper als relatiemanager met afsluitvaardigheid
  • Gesprekken doelgericht naar verkoopafronding leiden
  • Zelfverzekerd omgaan met googlend klantengedrag
  • Betere verkooptechnieken leren en toepassen
  • Strategisch verkopen met sympathie en argumentatie
  • Positie van de leidinggevende herkennen
  • Medewerkers stimuleren en coachen
  • Zij-instromers als uitdaging voor leiderschapscompetentie

Module 7

TIMEMANAGEMENT EN ZELFORGANISATIE

Tijd efficiënt plannen en gebruiken

  • Technieken voor effectieve tijdwinst staan centraal in het seminar
  • Zelfmanagementcyclus als centraal concept: herkennen van je eigen sterke punten en kansen in werkgedrag
  • Leren hoe je takenlijsten maakt om je werk beter te structureren
  • Benadrukken van de voordelen van dag- en weekplanningen om tijd efficiënt te gebruiken
  • Analyse van verschillende prioriteiten om de belangrijkste taken te identificeren en prioriteren
  • Tijdvreters ontdekken en aanpakken om tijdverspilling te minimaliseren

Module 8

HET BESTE VOOR HET LAATST

Tijdens een afsluitende reis met alle deelnemers vieren we de tijd samen en de opgedane kennis!

Een netwerk – waar je graag over praat.

Netwerken is een centraal punt van ALLIANCE NEXT GENERATION. Daarom is het vanzelfsprekend dat we de jonge ondernemers aan het woord laten om in gesprekken hun persoonlijke indrukken van de voorgaande rondes te delen. In de volgende video’s vertellen voormalige deelnemers van ALLIANCE NEXT GENERATION in een interview met Carsten Ringe, strategisch inkoopmanager van Alliance-Verband, over hun ervaringen, belevenissen en wat ze hebben geleerd, wat ze winstgevend en toekomstgericht in hun bedrijven konden inbrengen.

VERBINDING TUSSEN GENERATIES BELEVENISSEN EN ERVARINGEN OPLOSSINGEN AANDRAGEN SAMENHANG VAN HET MKB

Verbinding tussen generaties

Belevenissen en ervaringen

Oplossingen aandragen

Samenhang van het mkb

Voor alle vragen kun je contact opnemen met

Nadine Köckeritz
Assistent van de directie
Tel.: +49 22 26 / 904-125
E-mail: koeckeritz@alliance.de