Wie gelingt zeitgemäße Führung im Möbelhandel? Diese Frage stand im Zentrum des Future Camps in Stuttgart. Nachwuchskräfte aus der Alliance-Gruppe setzten sich dort intensiv mit den Schlüsselthemen auseinander, die für die Zukunftsfähigkeit der Branche entscheidend sind: Selbstführung, Kommunikation, Konfliktmanagement und Mitarbeiterbindung. Der Workshop war praxisnah, fordernd und vor allem eins: ein echtes Lern- und Gemeinschaftserlebnis.
“Wer andere führen will, muss bei sich selbst anfangen.“ Dieser Leitsatz zog sich wie ein roter Faden durch das Future Camp. In interaktiven Modulen lernten die Teilnehmenden, wie wichtig Selbstreflexion und emotionale Intelligenz für die Führungspraxis sind. Dabei standen nicht nur klassische Methoden im Fokus, sondern auch neue Denkansätze: Wie wirkt Sprache auf Beziehung? Wie beeinflussen Haltung und Werte das Teamklima? Und was braucht es, um Vertrauen aufzubauen, bevor man Verantwortung übernimmt?
In Gruppenübungen und Simulationen wurden reale Führungssituationen durchgespielt: von Feedbackgesprächen bis hin zu Konflikten im Team. Dabei ging es vor allem um das Erkennen von Dynamiken und das Einüben konstruktiver Reaktionsweisen. Besonders intensiv diskutiert wurden Themen wie Wertschätzung, klare Kommunikation und das Spannungsfeld zwischen Erwartung und Empathie. Das Ergebnis: gestärktes Bewusstsein für die Rolle von Führung im Alltag und mehr Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Gesprächen.
Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der Frage, wie Unternehmen verschiedene Generationen erfolgreich zusammenbringen. Denn ob Generation X, Y oder Z: Die Bedürfnisse und Erwartungen unterscheiden sich deutlich. Das Future Camp vermittelte praxisnahe Impulse, wie Personalgewinnung und -bindung gelingen kann – etwa durch ein modernes Rollenverständnis von Führung, passende Kommunikationsstile und das gezielte Erleben von Zugehörigkeit im Betrieb.
Neben den intensiven Workshop-Inhalten kam auch der Austausch nicht zu kurz: Gemeinsame Erlebnisse wie der Abend auf dem Cannstatter Wasen stärkten den Teamgeist und schufen Raum für informelle Gespräche. So wurde das Future Camp nicht nur zur Lernplattform, sondern auch zum Impulsgeber für eine neue Führungskultur innerhalb der Alliance-Gruppe.
Bildquelle: Alliance-Verband