Große Freude bei unserem Mitglied Betten Bormann: Das Familienunternehmen mit Filialen in Dortmund, Essen und Münster wurde mit dem renommierten Haustex Star 2025 ausgezeichnet – und das in der Kategorie „Mitarbeitergewinnung/Mitarbeiterbindung“. Ein verdienter Erfolg, denn Betten Bormann zeigt eindrucksvoll, wie eine wertschätzende Unternehmenskultur langfristige Zufriedenheit im Team schafft.
Der Haustex Star gilt als eine der wichtigsten Branchenauszeichnungen für den Bettenfachhandel in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Jedes Jahr kürt eine Jury aus Industrie, Handel und der Redaktion der Fachzeitschrift Haustex Fachgeschäfte, die mit besonderen Konzepten überzeugen. Die Gewinner werden traditionell im Rahmen der Heimtextil, der internationalen Leitmesse für Wohn- und Objekttextilien, geehrt. „Dass Betten Bormann in der Kategorie ‚Mitarbeitergewinnung/Mitarbeiterbindung‘ gewonnen hat, ist ein klares Zeichen“, findet auch Jürgen Feldmann. „Dort wird Mitarbeitenden nicht nur ein Job, sondern eine berufliche Heimat geboten.“
Während viele Unternehmen händeringend nach Personal suchen, kann Betten Bormann auf ein stabiles Team setzen. Ein großer Teil der Belegschaft ist seit über zehn Jahren dabei, und viele ehemalige Auszubildende übernehmen mittlerweile verantwortungsvolle Positionen. Doch was macht das Unternehmen anders als andere? Ein zentraler Aspekt ist die individuelle Förderung: Mitarbeitende haben die Möglichkeit, sich nach ihren eigenen Stärken und Interessen weiterzuentwickeln – sei es in der Disposition, im Service oder im Einkauf. Interne Wechsel und Aufstiegsmöglichkeiten sind ausdrücklich erwünscht, wodurch sich jeder langfristig im Unternehmen entfalten kann
Mit insgesamt 42 Mitarbeitenden plus Geschäftsführung ist Betten Bormann groß genug für klare Strukturen und gleichzeitig klein genug, um persönliche Bedürfnisse zu berücksichtigen. Ob verschiedene Arbeitszeitmodelle, ein freier Montag für das gesamte Verkaufsteam oder die Möglichkeit zur betrieblichen Altersvorsorge – das Unternehmen geht individuell auf seine Mitarbeitenden ein. Das stärkt die Loyalität und sorgt für eine geringe Fluktuation. Ein weiteres Erfolgsgeheimnis ist die transparente Kommunikation. „Wir teilen regelmäßig Geschäftszahlen mit dem Team“, sagt Geschäftsführer Nico Ellermann. „Außerdem informieren wir alle zwei Monate per Video-Update über aktuelle Entwicklungen. So fühlt sich jeder einbezogen und wertgeschätzt.“
Bildquelle: Alliance-Verband